L’Assemblée générale, après avoir pris connaissance du rapport moral et du rapport financier, ainsi que des comptes annuels de l’exercice clos le 31 décembre 2022, approuve les termes desdits rapports et les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2022 faisant apparaître un résultat, bénéficiaire cette année, à hauteur de 2 100€.

Ce résultat bénéficiaire correspond à un niveau d’équilibre économique. Si l’on regarde dans le détail, il se forme d’un résultat opérationnel de -8K€ (donc une activité légèrement déficitaire), compensé par un résultat exceptionnel de +10K€ qui résulte de la différence des sommes placées en fonds dédiés entre l’an dernier (123K€ mis de côté correspondant aux subventions reçues pour des projets non encore réalisés donc sans les charges en face des produits) et cette année (113K€ mis de côté).

L’Assemblée générale donne aux membres du bureau collégial quitus entier et sans réserve de leur gestion au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2022.

l'Assemblée Générale valide la liste suivante des membres du bureau collégial pour 2023 :

• Juliette Perez, directrice de FabLim

• Gentiane Gastaldi, cofondatrice du circuit-court de distribution AixtraBio, consultante gestion de projets environnement/développement durable chez Gingko 21.

• François Poisbeau, co-fondateur et gérant du resto-bar-épicerie La Grande Barge, et du circuit-court de distribution Micromarché, à Nantes.

L’année 2022 vient confirmer les 3 grands axes d’activités de l’association : 

• Recherche-action, étude, analyse et production de contenus sur des points de blocage au développement des circuits courts (Aide au choix d’une plateforme numérique de vente, évolution de la formation dans le domaine des cca, étude sur les modalités de tarification sociale, contribution au développement du logiciel OFN)

• Animation de réseau (réponse aux sollicitations de porteurs de projets et orientation vers les acteurs et ressources pertinentes, participation au RMT, participation à OFN)

• Accompagnement de territoires via des études terrains, interventions et facilitations de collectifs d’acteurs (accompagnement de la Ville de Paris et du département de la Nièvre)

Pour 2023 plusieurs pistes sont identifiées :

1. Continuer à accompagner les collectivités sur la question des circuits courts alimentaires, avec à ce stade 3 opportunités identifiées :

• Une sollicitation de la Région Normandie pour la réalisation d’une étude de marché pour le développement de son site “Au Rendez-vous des Normands”

• La poursuite des travaux avec la Mairie de Paris

• La poursuite des travaux avec Nièvre Numérique avec des sujets portant sur les outils numériques et la formation ;

2. Poursuivre la mission de coordination et diffusion des travaux du projet Divinfood prévue jusqu'en 2025 et repris par Samuel depuis le départ de Filipa en mars dernier ;

3. Des opportunités de nouveaux projets européens avec la création d’OFN Europe au printemps 2023 ;

4. 30 jours par an à dédier aux travaux en cours sur les questions du Numérique et de la Formation au sein du RMT - jusqu’en 2024 ;

5. Un enjeu de communication et de visibilité sur les travaux que nous menons est toujours à l’ordre du jour cette année, avec en priorité la refonte du site de l’association et une animation plus régulière des réseaux sociaux et de notre newsletter ;

Le rassemblement de la communauté Open Food en France fin avril a été l’occasion de repréciser le périmètre d'activité des deux structures : coopérative CoopCircuits et de l'association Open Food France, avec quelques pistes de collaboration identifiées.

En parallèle nous restons bien entendu attentifs à toutes les sollicitations de structures ou porteurs de projets pour du conseil, interventions ou présentations. Par ailleurs il est donc à noter que DFC "sort" des activités de l’association pour être portée par une structure juridique propre.

L’Assemblée générale, après avoir eu l’espace et le temps pour discuter de l'activité de l'association, valide la poursuite des activités prévues pour 2023

Le projet Data Food Consortium né au sein de l’association, et hébergé depuis sa création, “sortira” ces prochaines semaines pour être porté par une structure associative indépendante et autonome. Cette sortie de l’activité DFC est prévue de longue date et à pour objectif d’améliorer l’identité et la communication autour du projet, mais aussi d’en faciliter sa gestion et la recherche de financements.

L'Assemblée générale valide la sortie des activités de DFC vers une association autonome et distincte