Incubateur de personne, la suite

Bonjour à tous,

J’avais prévu de vous donner régulièrement des nouvelles de la vie de l’incubateur de personne, y compris comment vous pourriez contribuer, ce sera, je l’espère, plus clair avec ce post loomio.

Pour revenir sur la Génèse du projet, c’était un peu un des serpent de mer de Ouishare. Comment objectiver les savoirs formels et informels du collectif ? Pour beaucoup Ouishare a été un accélérateur à la fois professionnel et humain, comment transmettre cet ADN à des personnes extérieures ?

Fort de ces grandes questions qui faisaient écho à mon cheminement et à mes compétences professionnelles, la décision a été prise collectivement en décembre 2017 lors d’un summit de contribuer à la naissance du projet.
Une contribution sous forme d’investissement financier et humain, avec un mandat précis : monter cette formation pour qu’elle puisse bénéficier en premier lieu au collectif et aux gens qui le composent, tout en la dotant d’un modèle économique autonome à moyen terme.

La première promotion vient de s’achever le 24 avril (elle avait débuté le 8 mars) et je tenais a vous livrer ici les premiers insights de ce beta-test :

Le premier c’est la rapidité avec laquelle ce projet s’est lancé, entre fin janvier et début mars, et déjà le premier test grandeur nature en 6 semaines, le tout dans une très grande fluidité.
Un premier design qui fonctionne (tout en étant très perfectible) : 6 semaines de formation, 2 journées complètes et 4 soirées, 4 intervenants extérieurs sur différentes thématiques que vous pouvez retrouver ici, 12 participants (que je remercie ici d’avoir joué le jeu et de s’être engagés à 200%).
Des profils différents : derniers arrivés chez Ouishare qui ont appris en accéléré, des piliers de Ouishare qui ont pu (re)parcourir et (re)visiter leurs parcours, des personnes qui se sont questionnées et ont fait un bilan, d’autres qui ont grandis sur des sujets précis.

Les 3 grands enseignements en tant que designer/animateur de ce programme d’incubation :

Rendre les participants acteurs : le cadre que l’on a pu proposer laissait énormément de liberté et de facto de responsabilité aux personnes qui ont suivis l’incubateur, un des principaux levier de transformation personnelle, qui repose sur une confiance dans la capacité de chacun à trouver ses propres solutions.
Croiser les regards : danseur chorégraphe, designer, coach, ce sont les profils des intervenants qui nous ont permis de travailler à différents niveaux, émotionnel, corporel, logique-mathématique, etc. et de prendre les individus dans leur globalité.
Déconstruire les croyances : finalement l’élément qui a été le plus prégnant pendant la formation, entre croyances professionnelles, croyances personnelles, croyances par rapport à l’autre, et prise de conscience que changer des choses passent avant tout par le fait de changer son regard sur ces memes choses.

Les 3 grands enseignements (récoltés et recoupés) en tant que participants :

(re)découvrir l'écoute : le premier et principal enseignement, savoir écouter l’autre pour mieux s’écouter soi-même. Une écoute absolue, active. Un apprentissage qui a eu à mon sens un impact direct sur les individus en terme de collectif, et qui a sans nul doute imprégné le summit de Marseille du mois dernier.

L’autre comme partenaire d’apprentissage : que ce soit en collectif au travers des différents exercices conduits tout au long du programme, ou en individuel via le principe de "partenaire de conversation", échanger à plusieurs (en binôme, trinôme, en groupe) a permis de réévaluer, de relativiser en miroir sa propre situation et d’apprendre les uns des autres.

L’importance des "softs skills" : derrière cet anglicisme, c’est tout le rapport à ce savoir-être intangible, difficilement objectivable mais au combien nécessaire dans la prise de parole, la capacité à poser sa vision, à accepter différents schémas de pensées, à savoir évoluer dans le chaos, à appréhender des problématiques dans leurs globalités, leurs complexités.

Et maintenant ?

Je rentre personnellement dans une phase de consolidation du design pédagogique avec Mai-lien, facilitatrice de talent que certains d'entre vous connaissent déjà et qui m'accompagne depuis le départ dans cette belle aventure : documenter la démarche, la challenger avec des personnes extérieures, faire un bilan avec les participants. J'en profite d'ailleurs pour adresser un immense merci à celles et ceux qui se prêtent au jeu, pour le temps qu’ils acceptent de consacrer à l'amélioration du concept.
A l'échelle du collectif Ouishare, je trouverai d'ailleurs intéressant de continuer d’impliquer les anciens participants avec la prochaine promotion et de formaliser le principe de partenaire de conversation, sorte de séance de « coaching » permettant de débloquer de nombreux points de tension professionnels et personnels. Ce dernier aspect m'apparait comme une piste particulièrement pertinente pour l'avenir du collectif, dans tout ce qu'il a à offrir en matière d'accompagnement des individus.

En parallèle, je travaille avec plusieurs membres du collectif sur le récit à produire autour de cette expérience, ainsi que sur un site internet qui permettra notamment de présenter à de futurs incubés ce qu’ils peuvent attendre en suivant ce programme "made in Ouishare". Ce site devrait voir le jour au début du mois de juin.

Et vous dans tout ça ?

Pour toutes ces raisons je fais à nouveau appel à vous. La prochaine promotion sera lancée mi-septembre 2018, et l’on souhaite cette fois-ci tester le format auprès de personnes extérieures.
Comme vous vous en doutez, nous restons dans la frugalité en matière de moyens et de ressources pour lancer la suite, aussi j'en appelle aujourd'hui à votre soutien dans cette démarche commerciale.
Mon idée est la suivante : si chacun de vous embarque au moins 1 personne potentiellement intéressée, nous n'aurons aucun mal à enclencher une dynamique positive autour du programme et à pourvoir au besoin de la prochaine promotion, qui fixe l'objectif à 14 participants. Idéalement, ces derniers devront être inscrits d’ici le début du mois de juillet afin d'activer sereinement les intervenants, booker les salles, etc. Le tarif proposé pour les prochains incubés est de 500€ par personne, et se veut volontairement attractif.

Enfin, sachez que je travaille sur deux articles, un pour expliquer la démarche un peu plus en profondeur et qui fera certainement l'objet d'un Medium, et un autre plus « classique » à destination du Mag Ouishare pour aborder les questions du futur de l’éducation et de la formation.

Alors, partants ?

Je vous laisse ici mon contact en cas de questions (et à peu près toute autre chose) : samuelchabre@gmail.com

Dans tous les cas, un immense merci à celles et ceux qui ont participé, participent et participeront encore à ce projet. C’est déjà très impressionnant (réconfortant et gratifiant) de constater les changements et évolutions engagées ça et là, au gré des semaines qui passent...