Experiencias, metodologías y/o modelos exitosos de extensión rural en América Latina

Compañero, a mi manera de ver, la idiosincrasia que tiene cada uno, su forma de organización y el acceso a algunos servicios del estado en lo que compete a tierras.
Creo que un conocimiento previo del territorio antes de ir a campo sería importante para definir el accionar de dichos agricultores (Campesinos e Indígenas), cada grupo tiene ya definido sus formas de trabajo en razón a las luchas, resistencias y el trabajo colectivo que les ha permitido adaptar y crear nuevas metodologías de desarrollo rural, por tanto es importante fortalecer ese trabajo, respetando sus costumbres mas no imponer u obligar a aplicar una serie de métodos que al final no tengan continuidad.

Compartiéndoles una experiencia de éxito la cual se presenta en el municipio de sotara, todo gracias a la inversión que ha hecho la administración actual por medio de proyectos agropecuarios fortaleciendo las líneas productivas en este caso “mora de castilla” mediante el aporte de insumos agropecuarios como lo son semillas, herramientas, abonos orgánico. Esto con el fin de brindarle a las asociaciones una estabilidad económica y una mejor calidad de vida al productor. Pero no todo no puede ser perfecto, ya que se presenta un problema muy grande dentro de este proyecto agrícola el cual viene siendo la falta de tecnología y poca la asistencia técnica además que no son profesionales aptos para desempeñar la labor de extensión rural requerida por productor y esto ocasiona que los productores abandonen sus proyectos, se pierdan los recursos y se dediquen a otros oficios. Cabe resaltar el interés y la capacidad de salir delante de un productor llamado Efrén collazos la cual se dedicó con su familia a sacar este proyecto adelante por medio de recursos propios y la investigación mediante la Internet y manuales de producción, es así como en la actualidad es uno de los mayores productores de mora dentro de la asociación y por supuesto de la región, mejorando así la estabilidad económica una mejor calidad de vida.

es interesante esta experiencia que compartes ya que suele pasar en la gran mayoría de proyectos que brinda el gobierno a través de la administración como dices gran parte se debe a la falta de acompañamiento y fortalecimiento a la comunidad por parte de la organización gestora pero pienso que muchos proyectos fracasan porque las personas beneficiarias no merecían o necesitaban de ese proyecto, es por ello que no lo van hacer parte de su vida ni lo van a mirar como una forma de generar dinero . si todos los miembros del proyecto se asociaran con el fin obtener recursos para desarrollar el proyecto generarían un gran impacto en la economía y mejorar las condiciones de vida

Hector que chévere que nos compartas estos casos reales, donde se puede evidenciar la problemática, pero sobre todo la capacidad que tienen los productores de innovar en todos los aspectos y sacar adelante estos procesos, sería muy interesante hacer una análisis de redes en esta comunidad y analizar cómo fue que don Efren logro lo que tú nos cuentas.

Gracias

Particularmente pienso que es importante invertir en desarrollar capacidades en extensión, para que los extensionistas puedan cumplir un rol más activo y eficiente en enfrentar los desafíos mencionados del sector rural. Las capacidades que requiere este nuevo extensionista son muy diferentes a las del pasado, ya que no sólo necesita manejar adecuadamente las tecnologías, sino que tener una comprensión global del entorno, derivando las demandas específicas. La desarticulación de los sistemas de extensión en la mayor parte de los países y la histórica menor importancia que se le ha dado a la formación profesional de los extensionistas, hace que los que entregan extensión en la actualidad sean mayormente personal no capacitado e improvisado para cumplir esta función.

Pienso que la innovacion y tecnologia no deben desligarse de la extensión rural para poder siempre encaminar un desarrollo efectivo de nuestro sector agropecuario, lo digo por que la mayoría de las entidades se encargan de contratar asistentes técnicos mientras se desarrolla el proyecto y posteriormente se deja solo al productor sin saber como sacra provecho al máximo de sus lineas productivas. lo que realmente nuestro sector agropecuario necesita es la estabilidad de una extensionista sin importar su linea productiva quiero decir que sea un acompañamiento permanente en el proceso productivo.

estoy de acuerdo contigo compañera sin embargo creo que los profesionales del país no son educados para servir a la comunidad, si no para generar ingresos y considero que ese es un factor muy importante del porque los procesos de extensión rural se cortan. en parte por el abandono de las entidades encargadas y también por la falta de interés de los profesionales encargados de la extensión rural en el bienestar de la población a la que le esta prestando su servicio... puesto que solo nos preocupamos por los productores mientras nos están pagando y una ves termine el contrato nos des enteramos de ellos.

Uno de los modelos exitosos que consulte Y el cual creo que todos conocemos o hemos oído escuchar y quiero poner como ejemplo es la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia El servicio de extensión de la Federación Nacional de Cafeteros es uno de los más antiguos del país. Creado en 1959, desarrolla y ejecuta programas técnicos, sociales, económicos, ambientales y gremiales y tiene repartidos 1500 extensionistas en todas las regiones cafeteras del país. Para el gremio cafetero, el extensionista es un dinamizador de los procesos de desarrollo que vincula en sus labores lo gremial, lo técnico-económico y lo social, en bien de una caficultura competitiva y sostenible. Es una persona capacitada, actualizada y con gran compromiso social, que participa como agente de cambio en la zona cafetera. Un personaje simbólico de la extensión rural de los cafeteros ha sido el personaje simbólico denominado “el profesor Yarumo”. Este proyecto nació en 1985 con el propósito de apoyar, a través de medios masivos de comunicación, las labores del servicio de extensión cafetera. Además este personaje desarrolla actividades de capacitación a extensionistas; motivación técnica y gremial a los cafeteros colombianos; y escribe en la prensa textos relacionados con la actividad cafetera (Sáenz, s.f.)

Ya que tocas el tema del modelo cafetero tu que crees que a pasado con la extensión que se aplica en la Federación ¿sigue teniendo la misma adaptación que tuvo en los años 80 y demás donde el cultivo abrió paso en todo el país?

muchas gracias Henry Duvan Alegría y como no todo es éxito y color de rosa, Al hacer una mirada retrospectiva a la acción que ha desarrollado el Servicio
de Extensión durante sus muchos años en el tema de extensión y prestación
de servicios de asistencia técnica; se encuentran ampliamente documentadas
las experiencias exitosas, sin embargo, y como una oportunidad de
mejoramiento, detecto que las experiencias no exitosas o dificultades
encontradas durante el desarrollo de proyectos o programas que se plantearon con las mejores intenciones de buscar un impacto positivo en nuestras
comunidades cafeteras pero que en la realidad no llenaron el cumplimiento de
la expectativa generada, no lo son tanto. La Federación y mucho más su
Servicio de Extensión es una institución que se ha mantenido no sólo por que
le ha cumplido a los caficultores y en general al país si no también por que
aprendemos de nuestros errores y eso es lo que precisamente nos permite
evolucionar hacia el deber ser, que permita conservar la vigencia con el
transcurrir del tiempo; por tanto, considero de mucha importancia comentarles
algunas experiencias no tan exitosas como las mencionadas hasta el momento. el cual tiene tres puntos 1.Divorcio entre la investigación y la extensión 2.Falta de indicadores de absorción de tecnología 3.. Enfoque del programa de diversificación cafetera. en este link podemos profundizar mas el tema http://www.fao.org/tempref/GI/Reserved/FTP_FaoRlc/old/proyecto/fodepal/Bibvirtual/PSF/la%20reconstruccion%20de%20las%20instituciones%20Rurales/Rubén%20Mejía