19. Quels doivent être les rôles et responsabilités de l'AG?

L’AG doit être un moment d’écoute, d’intelligence collective et de récolte d’information et d’orientation. Si nous volons une vraie démocratie sur chacun des objets traités par TAC, il faut un niveau d’information suffisant pour ne pas reproduire des simulacres de vote en fonction d’idées préconçues
On peut valider de grandes orientations en AG. Mais pas de choses précises comme un positionnement sur le TTIP ou entamer un débat sur « Faut-il un flux financier entre les locales et TAC trnasversal ? ».
La manière de garder l’aspect démocratique est la démultiplication des groupe et l’interaction entre ceux-ci. Et au sein de ceux-ci un cadre ouvert avec des modes de fonctionnement qui font émerger les idées en utilisant différentes intelligences et donc les avis de tous

« Le forme, c’est le fond qui remonte à la surface », Victor H. TAC ne pratiquera pas la démocratie s’il reproduit les formats classiques actuels d’échanges d’idées. Si nous reproduisons les modes de discussions classiques, nous aurons des idées classiques.
Le vote est à ce niveau questionnable, dans sa réalité pratique (https://en.wikipedia.org/wiki/Condorcet%27s_jury_theorem) et dans la charge émotionnelle produite, destructrice d’un fonctionnement égalitaire, collectif et constructif.
Il nous importe donc d’être créatif dans nos rencontres. « De perdre du temps » pour prendre le temps d’écouter tout le monde et donc enrichir nos réflexions

Je vois l'AG comme un organe de proposition d’idées et de rencontre, et éventuellement de débats avant la prise de décisions par une autre instance (cf. question 28) ; on pourrait par ailleurs songer à une prise de décision possible dans des sous-groupes constitués lors de l'AG (pensons aux groupes thématiques lors de l'AG régionale bruxelloise – avec HBH – en juin)

ok pour envisager dans la phase de formation du mouvement comme une sorte de chambre d'écho entre la base et le sommet du mouvement et comme un moment de mobilisation confraternelle