Coordinación de Cooperativas

Por cierto, la propuesta también serviría para fomentar la creación de cooperativas de distintos tipos y su introducción en el tejido empresarial español.

Y si en vez de cooperativa es una asociación? Esto sería válido para qué actividades?

Esta propuesta se basa en el incremento de la innovación (incluido en otra propuesta diferente).

Que una persona tenga una idea innovadora no significa que sea emprendedora, que sea capaz de desarrollarla o que sea capaz de fabricarla (si aplica).

Lo que pretendo conseguir con esta propuesta actual es suplir las carencias que puedan tener las empresas/cooperativas actuales para complementarse entre ellas, creando un organismo de coordinación.

A veces hay empresas que son exclusivamente de fabricación, grupos de ingenieros que serían capaces de desarrollar productos y gente con ideas creativas (ya sean investigadores o no). La propuesta es coordinarlos a todos ellos para conseguir llevar adelante las ideas creativas para que consigan crear empleo.

He dividido el proceso de generar una idea y ponerla en el mercado en una serie de fases.

Cada una de estas fases podría llevarla a cabo cualquiera, ya sea una cooperativa, asociación, autónomos, PYME's...simplemente que paguen impuestos, cumplan legislación medioambiental, laboral...y que tengan la capacidad técnica para realizarla.

Es un camino que a toda buena idea le gustaría seguir desde su origen hasta su consecución.

Además, un sistema de maduración por niveles como este permite la "retroalimentación de ideas", pues cada cooperativa no sólo aportará su granito de arena al proyecto, sino que se enriquecerá al tratar con ideas novedosas, lo cuál, puede volver a generar nuevas ideas independientemente de la especialidad de cada cooperativa.

Aún así, es verdad que hay que pulir algunos asuntos y el primero que se me ocurre es este:

1- El papel del "propietario inicial de la idea" respecto a la patente, pues será necesario algún tipo de incentivo (económicos, académicos, laborales, fiscales según sea particular, estudiante, autónomo o empresa...) además de ,como bien dices, transparencia "EXTREMA" para que la gente apueste por un modelo como este y pongan sobre la mesa sus mejores ideas, en un valioso acto de confianza.

Lo digo por experiencia, vivimos en un mundo en el que nos han enseñado a no donar nuestras mejores ideas al primero que pase y menos gratis aunque para algunos el bien común ya sea un incentivo.

Hola Antonio,

Si, hay que pulir "mucho".

Tan solo es un "concepto" que seguro que tendrá muchos puntos que mejorar.

Es una dirección en la que trabajar si al círculo le gusta la idea.

Me alegra saber que hay propuestas tan centradas en la innovación y el desarrollo industrial. Deberíamos potenciar el salto de una vez desde la agricultura, la construcción y los servicios de bar y playa, a los servi cios altamente tecnificados e industrializados. "Salto" que no debe significar abandono, pero sí pérdida de porcentaje en el PNB español.

Mi completo apoyo a la propuesta. Habría que generar la estructura de paso de las ideas a la sociedad, hoy en manos de las OTT`s OTRIS de las Universidades y centros de investigación, con resultados mejorables. El ejemplo americano con la estructura de las grandes agencias estatales de I+D, muchas de ellas militares, genera una enorme cantidad de pequeñas empresas al año de donde nacen, se nutren y se estabilizan futuras corporaciones. No me parece un modelo a seguir en todo pero si en la potente dinámica de generación y proyección social del CONOCIMIENTO.

Buenas noches, Antonio Vico y compañer@s,
He llegado un poco tarde y no meha dado tiemo a estudiar vuesras propuestas. Perdon, A partir de ahora estaré al loro,
Paso a continuacion a reflejar loque yo entiendo por una Coop:

Yo creo que una COOP tiene 3 facetas
1) Como cualquier empresa ha de conseguir beneficios
2) Estos beneficios -si los hay-se distribuiran en 4 partes ,30% Autofinancoiación
25% Personal-trabajo
25% Ayuda Obra Social de la localidad -propia o de otra Entidad..
20% Fisco
3) Todos los soci@s tiene un voto independiente de su aportación económica.
Para crear una COOP que funcione y se mantenga en el tiempo, son buenas las premisas,
personas, y confianza entre ellas,
dinero, suficiente en cantidad y momento (en fecha de los pagos)
legal ( legislacion cooperativa), estatutos, Regimen Interior y logo
Objetivo de la Coop, fabricación, Distribución, Venta Servicios, Ocio ..Enseñanza, Innovación
Local Radicado en ..., LOCALIDAD
Estudio de viabilidad que contemple los
gastos e ingresos,(Materias primas, licencias, personal, impuestos, gastos generales, creditos, publicidad y marketing.innovación) y los ingresos (facturacion, subvenciones, ..) Naturalmente, para ponerla en marcha los ingresos han de superar en teoría a los gastos. No seria nada lógico empezar con pérdidas.
Se trabaja mediante la oportuna HOJA DE RUTA, que señale los pasos antes citados, y que ademas tenga previsto la revision de trabajo diseñado.
La mayor dificultad, para la creación de una COOP, estriba en la confianza entre los socios. condicion sine quam non para su creación y funcionamiento.

Muchas gracias

Para generar empleo, se podría hacer que a los empleadores se les redujera la cotización a la SEG. SOCIAL un 1% por cada 5% de aumento de plantilla, con un máximo de un 2% por un 10%. o 1 trabajador y 2 trabajadores respectivamente en empresas de menos de 11 trabajadores

La medida no tendría coste alguno para la Seg. Social, mas al contrario resultaría con saldo positivo por la recaudación y mas positivo por las prestaciones sociales y al desempleo.
Esta media es compatible con otras que se ocurran y debería contentar a todos, porque es posible, no tiene coste para el Estado, y contenta a los empresarios y organizaciones internacionales, en definitiva TODOS contentos y nadie podría decir a Podemos que se gasta lo que no tenemos....
Un saludo a todos y felicitaciones por el buen trabajo de todos.

Personalmente no creo en el concepto spin-off de universidades, donde los profesores o catedráticos tienen capital....pero no se arriesgan a saltar sin red, y básicamente montan una empresa donde ellos son los dueños casi en su totalidad sin poner un euro y su personal se paga a base de sólo subvenciones. Es decir, si la cosa va bien es suya, y si les va mal no pierden nada.
Vamos, como unos "miniCastores".

Respecto a la cooperativa como forma societaria, sobre el papel es ideal, pero en la práctica es complicado que funcione. Es muy complicado que todo el mundo reme lo mismo, y mucho más complicado que la gente tenga el mismo aguante ante situaciones de malas perspectivas, lo cuál suele ser común en empresas de base tecnológica. Yo tuve una empresa con 6 socios, y al final tuvo que partirse al no ser las expectativas y capacidad de aguante totalmente homogéneas.

Creo que debería crearse una modalidad de empresa donde bajo unas determinadas condiciones se ofreciesen ventajas en las cotizaciones (realmente las fiscales no son tan necesarias, ya que las EBTs rara vez empiezan a ganar dinero pronto). Creo que una forma donde la propiedad se comprometiese a ceder un % a la plantilla en el caso de adquisición o toma de control, y con un multiplicador bajo de sueldos 1 a 2 o 2,5 de tope podría ser un buen modelo de "empresa social".

iaJuan Mateu,
Efectivamente a priori tienes razón en lo que dices sobre la dificultad de mantenimiento de una COOP, .

Permiteme ademas, hacerte unas consideraciones.
Una coop como cualquier Empresa comunitaria ha de basarse en la confianza entre los socios, y en la base de que las personas que lo componen son diferentes, aunque se les trate a todos con la misma consideración. Y desde luego ha de crearse y mantenerse en base a la CONFIANZA ENTRE SUS SOCI@S, Y hacer incapie en su Formacion como pilar para la Coop.
Lo demas, Estatutos,Comercial, Financiacion, Impuestos, son menos importantes .

Las variantes de salarios que haces es la usual en las Coop serias, de 1 a 3.

Pocas Cooperativas conciencian a sus socios de lo que es una Cooperativa dentro de los principios de la ACI, Alianza Cooperativa Internacional, que son el desarrollo y la actualidad de la mitica Cooperativa de los Pioneros de Rochdale - Inglaterra, que alla por los años 1860 y en una zona de tejedores, crearon una COOP de consumo.

Ellos se dieron cuenta del valor de las compras al contado -la usura en los créditos era moneda corriente en aquel entonces-(Curiosamente, las Tarjetas Visas actuales tienen un cargo del 22% en caso de devolucion del importe o pago aplazado: //Legal//) El valor de la educación-formación. El de la solidaridad, El de la puerta abierta, La Informacion a los socios. La Neutralidad politica y religiosa dentro de la Coop.

En España, y de lo que yo sé el mundo Coop se ha desarrollado mas en la Zona del Norte desde Cantabria al Pais Vasco. Mondragon dixit, En la zona Catalana, y en la Zona Valenciana.- Murcia . Hay Coop agricolas-Industriales en Andalucia. y en el resto de las demas Autonomias. Madrid-incluido las Cooperativas que hay son testimoniales.

He llegado tarde a tema Coordinación de Cooperativas, y en lo que he leido no he visto si se ha creado alguna COOP, o se esta en visa de crearse. Es evidente que el problema mas duro es el paro, y me gustaria que fueramos a la creación de alguna Empresa sea o no Coop, aunque esta es mi preferida. Entiendo que un tiempo de 2 meses debería ser suficiente para ponerla en marcha o explicar las raones de su no creación.

De aceptarse Habriamos de responder y dejar muy claro:

Hoja de ruta, con tiempos, inversion, personas, puestos de trabajo a crear, Actividad, tipo de Sociedad, sede lugar, Comercialización, Estudio de Viabilidad, Ibgresos y Gastos teoricos, fecha de terminacion. Revision y Puesta en marcha en su cso

El Jueves 4 de diciembre de 2014 22:42, juan mateu (Loomio) notifications@loomio.org escribió:

Personalmente no creo en el concepto spin-off de universidades, donde los profesores o catedráticos tienen capital….pero no se arriesgan a saltar sin red, y básicamente montan una empresa donde ellos son los dueños casi en su totalidad sin poner un euro y su personal se paga a base de sólo subvenciones. Es decir, si la cosa va bien es suya, y si les va mal no pierden nada.
Vamos, como unos “miniCastores”.

Respecto a la cooperativa como forma societaria, sobre el papel es ideal, pero en la práctica es complicado que funcione. Es muy complicado que todo el mundo reme lo mismo, y mucho más complicado que la gente tenga el mismo aguante ante situaciones de malas perspectivas, lo cuál suele ser común en empresas de base tecnológica. Yo tuve una empresa con 6 socios, y al final tuvo que partirse al no ser las expectativas y capacidad de aguante totalmente homogéneas.

Creo que debería crearse una modalidad de empresa donde bajo unas determinadas condiciones se ofreciesen ventajas en las cotizaciones (realmente las fiscales no son tan necesarias, ya que las EBTs rara vez empiezan a ganar dinero pronto). Creo que una forma donde la propiedad se comprometiese a ceder un % a la plantilla en el caso de adquisición o toma de control, y con un multiplicador bajo de sueldos 1 a 2 o 2,5 de tope podría ser un buen modelo de “empresa social”.

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